組織召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)座談會(huì)

“雙節(jié)”期間，景禮隴南公司組織各參建單位召開(kāi)了項(xiàng)目推進(jìn)座談會(huì)。會(huì)議總結(jié)了各總包單位進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的施工進(jìn)展情況，分析梳理了面臨的困難和存在的問(wèn)題，研究部署了下一階段的重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步提高站位、深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到項(xiàng)目公司的總體部署上來(lái)，扎實(shí)做好施工的前期準(zhǔn)備工作，為下一步全面施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要做好總體和2020年年度施工組織計(jì)劃，合理分解施工任務(wù)，采取有力措施，確保年度計(jì)劃任務(wù)順利完成。二是要加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，確保各標(biāo)段特大橋、隧道進(jìn)出口、棄土場(chǎng)按計(jì)劃先行交地并開(kāi)工建設(shè)。三是要加強(qiáng)各標(biāo)段內(nèi)部管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，明確管理目標(biāo)、管理重點(diǎn)和管理程序，形成強(qiáng)大合力。四是要堅(jiān)守工程質(zhì)量、安全和環(huán)水保管理紅線，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任落實(shí)。五是要保持疫情防控的高度警覺(jué)，強(qiáng)化人員管理，完善疫情防控常態(tài)化機(jī)制，做好秋冬季防控工作，堅(jiān)決防止疫情反彈。

在后續(xù)的工作中，景禮隴南公司將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決制約項(xiàng)目進(jìn)展的困難和問(wèn)題，為順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。